|
Oprichten van Bedrijven
Duitsers kopen liever bij Duitse bedrijven, is een veelgehoorde uitspraak van Nederlandse ondernemers die al jaren zaken doen met Duitsland en derhalve hun Duitse activiteiten via een Duitse vennootschap, meestal een GmbH , laten lopen.
De achtergrond van deze stelling ligt in de overtuiging dat je het een klant zo gemakkelijk mogelijk moet maken als je succesvol zaken wilt doen. En inderdaad, als een Duitse klant de keuze heeft uit twee producten die zowel qua prijs, kwaliteit en levertijd vergelijkbaar zijn, zal hij de gemakkelijkste weg voor zijn bedrijf kiezen.
Bij deze afweging zal hij kijken naar... Lees verder....
Artikelen over het oprichten van bedrijven
Het oprichten van een GmbH in Duitsland doe je niet via een prijsvechter
Bij het oprichten van een Duitse BV gaat het om meer dan alleen om de technische afhandeling van formaliteiten. In eerste instantie gaat het erom de bedrijfsstrategie m.b.t. de Duitse markt in een passende rechtsvorm te gieten. Voorts moet er duidelijkheid worden gecreëerd over de doelstelling. Gaat het om een handelsonderneming die in eigen naam in- en verkoopt met alle administratieve gevolgen van dien of zou een eigen handelsagentuur niet voordeliger zijn. … lees verder
Duitse Geschäftsführer wil “eigen” adviseurs
Wij richten per jaar een groot aantal Duitse vennootschappen voor het Nederlandse bedrijfsleven op en begeleiden deze door de jaren heen op juridisch en fiscaal gebied. Zodra echter een Duitser directeur wordt, raken wij de cliënten tijdelijk kwijt. Dat komt simpelweg vanwege het feit dat de Duitser ons (terecht) als oppasser van de Nederlandse moeder beschouwt. … lees verder
Shop-in-shop leidt tot belastingplicht in Duitsland
Steeds meer Nederlandse bedrijven bewerken de Duitse markt via shop-in-shop systemen. Ogenschijnlijk een simpele manier van zakendoen in Duitsland, zonder in aanraking te komen met alle mogelijke beslommeringen die inherent zijn aan het bewerken van een buitenlandse markt. Met één contract liggen uw producten in alle filialen van een grote Duitse marktpartij en dat nog op een A1 locatie ook. Toch kent ook deze vorm van export zijn eigen valkuilen. … lees verder
Metaalbedrijven lonken naar Duitsland (lonken mag, maar beter niet doen)
Volgens het vakblad Metaal & Techniek oriënteert zich een aantal Nederlandse bedrijven op een verhuizing over de grens. Een van de redenen zou de goedkope bedrijfsgrond in Duitsland zijn. … lees verder
Starten van een bedrijf of vestiging in Duitsland gaat sneller dan de Wereldbank denkt
Natuurlijk zijn wij Duitsers het niet met alle stellingen eens die de Wereldbank in haar analyse “doing business 2009” doet. Het oprichten van een bedrijf of vestiging is zo´n voorbeeld. Ons kantoor is jaarlijks betrokken bij de oprichting van ca. honderd dochterondernemingen van Nederlandse bedrijven in Duitsland. Tijdrovende of omslachtige procedures komen wij maar zelden tegen, tenzij het gaat om vergunningen in het kader van financiële dienstverlening. … lees verder
Beleggen en investeren in Duitsland
Of u nu in vastgoed belegt of een winkelketen wilt opzetten. U moet weten waar u in Duitsland de meest dynamische regio´s vindt. Welnu, de Duitse „Initiative Neue Soziale Marktwirtschaft” heeft voor u het marktonderzoek gedaan. De TOP 10 vindt u in het onderstaande overzicht. Voor andere steden volg de link.. … lees verder
Verplaatsing bedrijf wegens krediet(crisis) is zinloos
Zelden grotere onzin gelezen. Volgens berichtgeving in de Nederlandse media zouden honderden Nederlandse (productie) bedrijven van plan zijn, om zich in Duitsland te vestigen omdat je aldaar nog gemakkelijk kredieten zou verkrijgen. … lees verder ... Lees verder..
Verplaatsing van een Nederlands bedrijf naar Duitsland is een nachtmerrie voor Nederlandse werkgevers Regelmatig ontvangen wij het verzoek bij de verplaatsing van een Nederlands (deel) bedrijf naar Duitsland behulpzaam te zijn. Zij het omdat de huidige activiteiten in een joint venture op een Duitse locatie moeten plaatsvinden, zij het dat het Nederlandse bedrijf een noodzakelijke uitbreiding niet in Nederland kan realiseren. … Lees verder..
Beëindiging van bedrijfsactiviteiten in Duitsland: De adviseurs van onze Duitse dochteronderneming zijn de vrienden van de Duitse directeur
Bij veel Nederlandse bedrijven met een Duitse dochteronderneming worden op het moment kritische analyses gemaakt, hoe men met deze (verliesgevende) dochter in de toekomst zal omgaan. Helaas beschikt men in Nederland slechts over rudimentaire gegevens over de Duitse dochter. Er zijn geen kopieën van de (arbeids-)overeenkomsten, huur- en leasingcontracten, laat staan de boekhouding. Eerlijk gezegd, er is bijna geen enkele informatie binnen de Nederlandse organisatie aanwezig die voor een beoordeling van de situatie en inschatting van de kosten noodzakelijk zou zijn. ... Lees verder..
Ontslag om bedrijfseconomische redenen (deel III)
Als in economisch barre tijden bezuinigingsmaatregels noch werktijdverkorting de gewenste resultaten opleveren, kunt u als ondernemer in Duitsland werknemers om bedrijfseconomische redenen opzeggen. Wel gelden hiervoor duidelijk omlijnde regels; omzetvermindering of verlies alléén rechtvaardigen nog geen ontslag om bedrijfseconomische redenen. De rechtspraak oordeelt dat aan de volgende voorwaarden dient te zijn voldaan ... Lees verder...
Incasso en Credit Management: De meeste facturen blijven onbetaald omdat zij niet juist opgesteld zijn.
Een onderzoek van de Duitse Vereniging voor Credit Management bij een groot aantal Duitse bedrijven wijst uit, dat de meest voorkomende reden voor het niet betalen van een factuur simpelweg daarin ligt dat de factuur niet juist is opgesteld.. Lees verder...
Duits stimuleringsplan noopt tot het oprichten van een Duitse vestiging, omdat Duits geld aan Duitse bedrijven zal worden besteed.
De Duitse minister van verkeer, bouw en stadsontwikkeling, Wolfgang Tiefensee, is volgens Spiegel Online voornemens de openbare aanbestedingsregels drastisch te wijzigen. Opdrachten tot 50.000 euro kunnen zonder openbare aanbesteding worden verstrekt. Bij bouwopdrachten t/m één miljoen euro is het voldoende offertes van drie partijen aan te vragen. De tot nu toe gebruikelijke (Europese) aanbestedingsprocedure komt (tijdelijk) te vervallen... Lees verder...
Wonderbarlijk veel opdrachten voor overname van Duitse bedrijven in december
Nederlandse ondernemers zien het wel zitten in Duitsland. In de laatste maand van het afgelopen jaar ontvingen wij een ongekend groot aantal opdrachten in verband met de overname van Duitse bedrijven... Lees verder...
De tien geboden - van het oprichten van een vestiging in Duitsland
klik hier
“Buy German” zal Duitse GmbH noodzakelijk maken
“Buy American. The job you save may be your own” lees je op Amerikaanse bumperstickers en het is maar een kwestie van tijd dat je een vergelijkbare kreet ook in Duitsland en andere Europese landen zult gaan horen.... Lees verder...
Nieuwe wetgeving GmbH maakt “jatten” aandeel mogelijk (handleiding voor actie)
De meeste nieuwe regels omtrent de GmbH zijn voor de gemiddelde Nederlandse aandeelhouder in een Duitse GmbH niet bijster spannend. Immers, meestal zal het gaan om een Duitse dochteronderneming waarvan alle aandelen sinds den beginne door de Nederlandse moedervennootschap worden gehouden... Lees verder...november 2008
Nederlands Centrum van Directeuren en Commissarissen en Anwaltskanzlei Strick organiseren de lezing: “Oprichten van een vestiging in Duitsland” op 24-09-2008
Bent u directeur of commissaris dan kunt u zich verder informeren en aanmelden voor deze lezing bij het NCD… Lees verder... september 2008
Belasting: Hoe controleert de Duitse fiscus de brutowinstmarge?
Een brutowinstmarge die ten opzichte van de branche onverklaarbaar laag is, roept vraagtekens op bij de fiscus. Dat is in Duitsland niet anders dan in Nederland... Lees verder...april 2008
Arbeidsrecht: Leitender Angestellter heeft beperkt recht op ontslagbescherming
Carrière maken is leuk, maar niet ongevaarlijk. Wij kennen in Duitsland de Arbeiter, de Angestellte(r), de leitende Angestellte en de Geschäftsführer (bij een GmbH) of Vorstand (van een AG). Terwijl de arbeider en de employé worden beschermd door de regels van het Kündigungsschutzgesetz, gelden deze regels niet of slechts beperkt voor de overigen... Lees verder....december 2007
De leverancier als bank
Neem de spullen maar mee, over betalen hebben we het later wel. Zo luidt een bijdetijds motto van veel verkopers. Gevolg: de leverancier is al een tijdje niet meer uitsluitend klant van een bank, maar fungeert in toenemende mate ook als bank voor haar klanten... Lees verder...december 2007
Vertaling van Algemene Voorwaarden
Dat je voor de Duitse markt Duitstalige voorwaarden moet hebben, spreekt voor zich. Moet je die nu compleet nieuw laten ontwikkelen of is een vertaling niet toch beter en vooral goedkoper?... Lees verder...december 2007
Arbeidsrecht en de gouden handdruk
Over de Verständigungsvereinbarung tussen Duitsland en Nederland en over de vraag wie de gouden handdruk mag belasten, hebben wij het al in de vorige nieuwsbrief gehad. Is er dan geen enkel (fiscaal) voordeel meer bij de gouden handdruk in Duitsland?... Lees verder... december 2007
"Transfer pricing" tussen Nederlandse moeder en Duitse dochter
Het rommelt aan het front van "transfer pricing" (verrekeningsprijzen), zo meldt het Financieele Dagblad (FD). Achtergrond is het feit dat de fiscus grote belangstelling toont voor de prijzen die bedrijven bij grensoverschrijdende transacties tussen verwante vennootschappen berekenen... Lees verder....december 2007
GmbH “light” en “ultralight” op komst
Uit angst voor het feit dat steeds meer ‘ondernemers’ gebruik maken van de Engelse Ltd. reageert Duitsland met de bekende strategie tegen dikmakers. Er komt een versie “light” en een versie “ultralight”...Lees verder....juni 2007
Arbeidsrecht: concurrentiebeding kost ook tijdens proeftijd geld
Casus: de werkgever komt in het kader van een arbeidsovereenkomst met zijn nieuwe werknemer een concurrentiebeding overeen. Tijdens de proeftijd zegt de werkgever de overeenkomst op. De werknemer eist betaling van (een deel van) zijn salaris voor de duur van het concurrentiebeding... Lees verder...september 2006
Vennootschapsrecht: als de directeur (even) buiten spel is
Veel Duitse dochterondernemingen van Nederlandse bedrijven hebben maar één directeur. Dit is vooral het geval als de directeur-grootaandeelhouder van het Nederlandse moederbedrijf tevens directeur is van de GmbH. Omdat hij gewend is om als alleenheerser door het leven te gaan, duldt hij niemand naast zich.... Lees verder...september 2006
Duitse belastingdruk in internationaal vergelijk
Alle mogelijke landen concurreren tegenwoordig met elkaar op het gebied van belastingen. Ook Nederland is voornemens de druk te verlagen. In Duitsland speelt de bondsregering met het idee de vennootschapsbelasting te verlagen naar 15% of zelfs 12.5%.... Lees verder... september 2006
Vennootschapsrecht: directeur Engelse Ltd. persoonlijk aansprakelijk
U kent het wel, steeds meer “bonafide” ondernemers kiezen voor een Ltd. omdat hen door belanghebbenden wordt voorgespiegeld, dat zij met een stamkapitaal van een paar euro van alle aansprakelijkheid zijn gevrijwaard... Lees verder... augustus 2006
Salarisadministratie en sociaal secretariaat door Anwaltskanzlei Strick
In de vorige aflevering van onze nieuwsbrief maakten wij melding van het feit dat Anwaltskanzlei Strick over een afdeling beschikt die voor veel Nederlandse bedrijven de salarisadministratie en afdracht sociale lasten verzorgt voor de in Duitsland te “verlonen” medewerkers... Lees verder....mei 2006
Voor meer artikelen over het oprichten van bedrijven: klik hier.
|
